Les CRIs : La tendance les rendements-sont-dégueulasses

Lors d'un changement-de-civilisation-mondiale, les rendements des activités humaines, des actifs (assets), des infrastructures (pour leur entretien) sont très mauvais.

Toutes activités : agriculture, énergie, argent et finance, transport (voiture électrique), fabrication industrielle (plutôt épargnée pour l'instant, mais jusqu'à quand...), Intelligence Artificielle, ...

Cela est typique pour les périodes de grands changements, de construction d'infrastructures ou de structures de sociétés, ... et au démarrage de nouveaux domaines de technologies, et d'usages.
Dans ces situations et périodes, le ROI des investissements, il n'y en a pas.

On construit le monde : l'objectif n'est pas d'exploiter ni de tirer du jus des activités.
On construit le (nouveau) monde très vite : les innovations (l'innovation-de-pointe et l'innovation-par-déploiement-et-vaste-usage) sont amples, rapides et puissantes. Il n'y a pas de stabilité ni de conservatisme (cf : cri : Retournement-Innovation-Conservatisme). Donc on n'a très peu de temps pour rentabiliser un investissement, avec un risque énorme qu'il soit déboulonné par une nouvelle innovation.
Ce n'est pas une bonne période pour le groupe-de-pop-rentier.

Définition de la tendance les rendements-sont-dégueulasses

"Les rendements et la rentabilité" : ce sont les rendements de production sous toutes leurs formes, ainsi que la rentabilité financière.

Rendements de production : comme dans l'agriculture, on dit les rendements des cultures.
Ou rendements de production industrielle.

Dans le domaine de l'énergie, ce sont les rendements d'un moteurs parmi les exemples.
Ou bien les rendements des panneaux solaire pour produire de l'électricité.

En finance, ce sont les rentabilités des opérations financières (achat-vente d'actions, investissements dans des entreprises, etc...)
En finance, il y a aussi la notion de ROI, purement financier, voir ci-après pour le management en entreprise.

En management d'entreprise : rentabilité des investissements dans des activités des entreprises, ou les achat-vente de filiales, etc
Avec le RSI ou Retour sur Investissement, ou plus généralement, en anglais : ROI (Return on Investissement).

Et bien entendu, variante du domaine de la finance, la rente des groupe-de-pop-rentiers, c'est une rendement.
Il est similaire à celui de ROI d'une entreprise, ou celui de retour sur investissement en finance.

La tendance les rendements-sont-dégueulasses, c'est que, en période de forte évolution, comme par exemple un changement-de-civilisation-mondiale, toutes ces formes de rendements et de rentabilités, sont, dans leur domaine global, très mauvais, voire négatif, autrement dites, à pertes.

"dans leur domaine global" : cette tendance est pour les rendements en général, pour le domaine.
Rien n'empêche que ponctuellement, dans certains cas, il y a des rendements élevés.
Les BOF pendant la guerre (les Beurre, Oeuf, Fromage durant la deuxième guerre mondiale) ont été des activités très très rentables. Certains y ont fait leur fortune.

"négatif, autrement dites, à pertes" : en général, on préfère dire une dépense, plutôt qu'un investissement, quand le rendement est attendu négatif (sur le plan quantitatif et mesurable) dès le départ, par principe (de princeps en latin, le premier).
On fait plein de dépenses, tout le temps. Dans les énormes entreprises aussi. Sans attendre de rentabilité.
Rendement négatif !... mais heureux.

"très mauvais" : faibles, niveau très bas, .... les opérations sont tout juste à l'équilibre de rentabilité, c'est à dire :
On a dépensé autant que cela rapportera, ... parce que l'essentiel, c'est de le faire, en évitant les pertes, mais déjà de le faire (épreuve de l'innovation et des constructions sans certitudes de rentabilité, construction d'infrastructures, etc...)
S'il y a une rentabilité, on réinvestit directement le surplus qui surnage,...

Les rendements sont déguelasses, mais les opérations et les réalisations sont magnifiques !
L'objectif est dans la construction et la mise en route de nouvelles choses, de nouvelles infrastructures, de nouvelles habitudes (après avoir été deloge-de-son-environnement-habituel), etc.

Pendant la bascule de changement-de-civilisation-mondiale et Summer is coming ! en janvier-juillet-2026, évidemment que les opérations et les réalisations sont magnifiques !

Cette tendance est intéressante pour mieux comprendre le monde, lors de ses évolutions intenses.
Elle est particulièrement intéressante pour les groupe-de-pop-rentier.
Ils sont particulièrement sensibles à l'intérêt.

Deux tags

Et le tag au singulier, pour des usages plus spécifique : Le rendement-est-dégueulasse.

Le tag au singulier peut-être pratique, cependant, la vraie tendance, c'est celle qui généralise au niveau sociétal, global, pour de multiples domaines,... et qui se constate, là, dans le mouvement phénoménal de la bascule dans le changement-de-civilisation-mondiale, Janvier-juillet-2026, un moment exceptionnel, etc... même si sans rendements ni ROI financier...

Dégueulasse = très mauvais

Le terme Dégueulasse est utilisé dans le sens : très mauvais.
Le 3ème sens dans le dictionaire Larousse.
Cf : https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/d%C3%A9gueulasse/22942

Dégueulasse n'est pas utilisé dans le sens : Répugnant moralement ; ignoble, révoltant ?

Le terme Dégueulasse n'est pas utilisé dans le sens : Répugnant moralement ; ignoble, révoltant.
Le 2ème sens dans le dictionaire Larousse.
Cf : https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/d%C3%A9gueulasse/22942

Même si le groupe-de-pop-rentier pourrait trouver dégueulasse qu'on leur annonce que les rendements de leurs rentes se sont évaporés.

L'expression "dégueulasse" : c'est pas beau de parler comme ça !

Il se pourrait que certaines personnes soient choquée, ou pour le moins, désapprouve l'usage de termes et d'expressionss issues du langage familier, ou argot.

Cependant, dans les CRIs, les choses sont exprimées ... du mieux que je peux, pour refléter ce qu'il se passe. Vraiment ce qu'il se passe.
Et, j'avoue, aussi pour les exprimer comme j'ai envie, parce que je trouve cela plus authentique, ... voire amusant.

En fin 2021 et tout début 2022, je nommais la situation qui allait surgir, autour du 28 février, 2 et 3 mars 2022, par l'expression : "il y a une couille dans le pâté".
Le 28 février, 2 et 3 mars 2022, cela ne vous rappelle rien ?
Il n'y a pas eu comme "une couille dans le pâté", le 24 février 2022 et les jours suivants ?

Au regard de la situation, l'expression "il y a une couille dans le pâté" était significative, clair, net, sans tortiller du c.. pour essayer de c...r en rond dans un escalier en colimaçon.
Je dirais même plus ! ... l'expression était bien trouvée !

Bref, donc ... les rendements sont vraiment très très mauvais, mais alors vraiment,... et la tendance s'appelle : les rendements-sont-dégueulasses.

c'est pas beau de parler comme ça !... mais on le fait quand même... comme ... chapitre ci-dessous.

Les rendements-sont-dégueulasses, mais on le fait quand même

Certes, les rendements-sont-dégueulasses, certes, sur le plan d'un retour sur investissement (ROI), financier, et autres moyens mis en investissemnts.
Certes.

Mais sur le plan des avantages qualitatifs, des gains indirectes (modèle distribué, robustesse des systèmes, etc...), ... ces nouvelles orientations et infrastructures sont des trucs géniaux, super bien, et très bien d'y foncer.

Comme on disait dans les startup de la net économies (les NTIC, les années 1998,... 2000) : "Don't Focus On The Bottom Line !"
Ne pas focaliser uniquement sur la ligne du bas du compte d'exploitation (ou de l'Ebitda).

Pour le dire autrement, on ne fait pas les choses uniquement parce qu'elles rapporte en terme de calcul direct de Retour sur Investissments (ROI)
Même en élargissant les Investissements à plus que de la finance : motivation des personnes, moyens matériels divers, animation et manoeuvres à objectif de gains indirects, etc...

Quand on construit des infrastructures, on ne vise pas un ROI, sauf indirect et sur le long terme.
Un patron du Cac40 m'avait dit un jour, à propos du tunnel sous la manche : "Les infrastructures, ça ne rapporte pas...".
J'avais trouvé cela synthétique et pertinent.

Pour un changement-de-civilisation-mondiale, les rendements-sont-dégueulasses, évidemment !
Et on le fait quand même !
C'est épuisant ! disons le dès le départ ...
On n'y gagnera rien...
Mais on a mis en place le démarrage d'une civilisation ... sur un plan mondial...

Et puis, pour un changement-de-civilisation-mondiale, on n'a pas le choix, on est poussé au cul par les tendances de fond, par des mouvements qui dépassent de loin les capacités et motivations humaines conscientes.
Et si vous croisez quelqu'un qui dit qu'il a le choix et peut empêcher le changement-de-civilisation-mondiale, svp, envoyez le moi,... j'ai plein de questions à lui poser...

L'innovation ample et rapide => très peu de temps pour rentabiliser

Lors d'un changement-de-civilisation-mondiale, l'innovation est ample et rapide.

L'innovation-de-pointe : rapide, pointue, efficace pour initier des nouvelles technologies, concrétiser des avancées.
Et, en même temps, l'innovation-par-déploiement-et-vaste-usage est ample, rapide aussi pour déployer.
Beaucoup de puissance dans l'innovation.

En résumé, pour ce qui nous occupe, le Retournement-Innovation-Conservatisme c'est :

Le "maintenant", c'etait 2014 et 2015. Cela fait 10 ans qu'on innove 3/4, et qu'on a une tendance au conservatisme que d'1/4.
Dans nos sociétés, dans le monde.

Donc... depuis 2014, il n'y a pas beaucoup de stabilité, dans les mécanismes d'investissements, et de retour sur investissements.
Donc, sans cette stabilité, les rendements sont... beaucoup moins bons.

Prenons un exemple concret. Avant, quand on innovait pour un ustensile de cuisine, comme la cocotte minute, on avait 30 ans pour amortir et rentabiliser et tirer le jus des investissements.
30 ans avant qu'une innovation dans la cocotte minute ne se mette sur le marché (fermeture clic-clac, systèmes de joints auto-scellant par la pression intérieur, etc...).
Et avant qu'un concurrent n'arrive à s'imposer, à coté des premiers, pour fabriquer et vendre les cocottes minutes... et prendre une part de la rentabilité qu'obtient le premier.
On avait le temps de faire de la rentabilité. Les rendements pouvait s'épanouir....

Depuis 2014, l'innovation dans les cocottes minutes s'est encore plus accélérée (que dans les années 2000).
Nouveaux modèles, types de modèles.
La concurrence démarre aussi beaucoup plus vite et s'impose plus rapidement (voire facilement) : transports mondiaux et fabrication en asie, vente par Internet, logistique plus performante pour les fabricants qui innovent, etc...

Innovation rapide,... rentabilité du domaine en baisse.
Les fabricants historiques l'ont constaté. Nous aussi.

Autre exemple succinct : pour les ordinateurs PC fixes, et PC portables.
Depuis les années 1993, j'ai montés beaucoup de PC fixes, démontés des fixes ou des portables, réparés, modifiés des disques ou mémoires.
Au fil des années, le constat est flagrant : les vendeurs de PC ont eu de moins en moins de temps pour rentabiliser un modèle, et sa chaîne de production.
Depuis les années 2014-2018, les concepteurs et fabricants n'ont plus que deux années, trois pour les meilleurs modèles, pour mettre sur le marché (lancement, marketing, logistique de vente) et vendre un modèle.
Au bout de deux ans, ... pouf, il y a des meilleurs modèles qui arrivent sur le marché, et déboulonnent les modèles (dits) anciens.

Le rendement, en général, de la sortie d'un nouveau modèle est ... devenu beaucoup moins bon, disons même mauvais.

Cela est bien montré dans ce mail de CRIs de 2016.
J'avais déjà écrit sur ce constat.
Avec une très jolie illustration. Éloquente.
Mail : Sujet : "cri : des drones, des structures de services de drones,..."
Date : "Wed, 14 Dec 2016 15:22:02 +0100"

Ce mail de CRIs présente l'interview de la société Parrot, qui fait des drones.

Oui, cela va beaucoup se développer.

et il y aura beaucoup de travail.
du business, c'est à dire de l'entreprise rentable et surtout profitable, .... je ne sais pas.
je ne pense pas.
ca sera profitable si le profit se mesure en terme d'aventure, de réputation à faire des trucs branchés, ...
mais pas en terme de profit par de l'accumulation d'argent.

Il y a eu une interview eloquente, à ce sujet, il y a deux ou trois jours :

"Les drones, des technologies qui ne cessent de révolutionner - 12/12"
Parrot est une entreprise spécialisée dans la conception, le développement et la commercialisation de produits de hautes technologies. La société dévoile sa dernière création: "Le Disco", un drone qui fonctionne avec des masques à réalité virtuelle. Henri Seydoux, son co-fondateur, souligne que les drones font l'avenir des objets volants. Après le premier drone commercialisé en 2010, la société Parrot fait aujourd'hui près de 300 millions d'euros de chiffre d'affaires et continue son ascencion en proposant à ses clients des drones professionnels. - Good Morning Business, du lundi 12 décembre 2016, présenté par Stéphane Soumier , sur BFM Business.

http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/les-drones-des-technologies-qui-ne-cessent-de-revolutionner-1212-893901.html

Ajout du 31 janvier 2025 : 9 ans plus tard, vous trouvez l'interview à cet endroit.
https://www.dailymotion.com/video/x550evi

vous pouvez y entendre les caractéristiques de l'innovation permanente.
avec ses fléaux.
je dis souvent que l'innovation, c'est une calamité pour les affaires, parce que ca oblige à avoir des rentabilités à très court terme, et surtout pendant pas très longtemps.
en gros, c'est l'enfer, parce qu'à peine une entreprise ou un produit est lancée, il se fait déloger par une innovation (un autre produit, une autre entreprise) qui vient le bousculer, voir carrément le remplacer.
C'est le cas dans l'exemple de l'interview : l'entité qui fait des kits mains libre est déjà dégommée, pour devenir une entité "installée", chez un équipementier,... et Parrot reprend le chemin de l'innovation, en repartant de pas grand chose.

J'avais indiqué cette interview, à l'époque, parce qu'elle était une illustration claire et nette de cet aspect : Innovation à fond, et course après la rentabilité.
C'est dit explicitement par le fondateur de l'entreprise Parrot.
Les article-de-CRIs-ca-sert-a-ca...

L'autre point clé : Ce mode de fonctionnement, était en germe en 2015 et 2016 avec les entreprises à la pointe de l'innovation, comme Parrots. Il s'est généralisé depuis.
Avec un changement-de-civilisation-mondiale ... l'innovation ample et rapide, implique un temps très court pour rentabiliser, et les rendements-sont-dégueulasses : c'est un mode standard, normal.
Normal, l'objectif est de construire, bâtir, ... pas (encore) de rentabiliser ni tirer le jus de ce qui est en cours de construction.

Il y a un effet généralisation des modes de fonctionnements, en quatre grosses étapes :

Vous avez tout plein d'articles de CRIs qui décrivent ces constats, et vous permettent d'approfondir sur ces quatres étapes.
En voici quelques-uns croustillants, pour la troisième étape (3), celle d'en ce moment - 2025 :

En résumé : Avec des innovations amples, rapides et puissantes, on n'a très peu de temps pour rentabiliser un investissement, avec un risque énorme qu'il soit déboulonné par une nouvelle innovation.
L'objectif est de bâtir, plus que de tirer de la rentabilité de ses investissements et activités stables qui ronronnent.
Ce n'est pas une bonne période pour le groupe-de-pop-rentier.

Les rendements-sont-dégueulasses : de nombreux domaines et activités

Dans ce chapitre, je ne pose que des bribes. Pour donner une idée du constat.
Ce n'est pas l'endroit pour constater plus en détails.
Vous avez l'exemple détaillé pour l'Intelligence Artificielle dans le chapitre suivant.

C'est ce que m'avait dit un ami d'enfance, ingénieur chimiste (un costaud, qui depuis dirige des gros trucs dans un groupe mondial sur ce domaine).
C'était il y a quelques années, dans les années 2015 je crois.
Et je n'ai rien vu qui dise que ces rendements se sont améliorés depuis.

Je ne détaille pas l'évidence, quand vous connaissez les mécanismes d'électrolyse, ou de craquage, ou d'autres procédés pour obtenir de l'hydrogène.
Puis le rendement en électricité de la pile à combustible, par exemple.
40% en chaleur,... c'est pour cela que les projets de petites centrales pour petites villes, étaient prévus pas loins de la petite ville, pour lui fournir du chauffage en même temps que l'électricité... amusant, non ?

La production d'électricité par le solaire, en panneau solaire : ça va, les rendements ne sont pas trop mauvais.
Si usage direct, ça va.
Si stockage de l'énergie ... aie !
Les batteries, les centrales inertielles, ... le rendement est ... dégueu ... bon, ok, disons plutôt pas trop dégueulasse.
Le stockage par barrages et eau remontée dans le barrage : rendement pas trop mauvais, mais bon, faut du lourd pour mettre en place ces trucs là...

La transition écologique, etc... rentable ? ROI ???
Là, pour sûr, ceux qui prétendent qu'une transition comme cela, ça peut être rentable et rapporter un ROI valable, ... ce sont des d.....
Ce qui est important, c'est le fait de piloter les opérations de transition écologique par un message et une tentative de ROI, pour au moins canaliser les populations qui vont opérer ... et les tenir dans un cadre d'efficacité et de productivité maximum.
Là oui, ... pour tenir les gens et les pousser à un maximum de productivité de leur Kravail de transition, ... parlons de ROI.

La voiture électrique, un rendement positif, sur l'ensemble ?
En tenant compte de la mise en place des infrastructure de production et de distribution d'electricité, et en enlevant les subventions, etc... ?
Les rendements globaux sont dégueulasses.
Peut-être, dans certains cas, avec des panneaux de récup (d'occasion, mais qui produisent encore), et pour des petits usages, pas pressé, ... en rechargeant une voiture chez soi, où sur un parking de supermarché qui aura équipé les ombrières de panneaux de récup,... sans être pressé....oui, y aura du rendement, énergétique et financier...

La nourriture produite par génération de cellule dans des matrices (viandes, végétaux, etc...) : attendons de voir les productions en grandes masses, les coûts indirects, et les résultats obtenus alors...
Rendements.... à voir alors.

Agriculture : on en est où, dans les rendements des cultures, depuis quelques années ?
C'est quoi, les perspectives de rendements de l'agriculture, en général, dans le monde, pour les années à venir.

Et encore une fois : les rendements-sont-dégueulasses, certes, sur le plan d'un retour sur investissement (ROI), financier, et autres moyens mis en investissemnts.
Certes.
Mais sur le plan des avantages qualitatifs, des gains indirectes (modèle distribué, robustesse des systèmes, etc...), ... ces nouvelles orientations et infrastructures sont des trucs géniaux, super bien, et très bien d'y foncer.

Rendements positifs : pour les fournisseurs d'ingrédients et les bâtisseurs

Pour les fournisseurs d'ingrédients et les bâtisseurs de ces périodes de forte évolution, les rendements peuvent être positifs.
Ils le sont souvent, même.
Ponctuellement, on pourrait dire, pour certains groupe-de-populations et certains types d'activités.

Exemple : le fournisseur de pelle, d'écuelle, de toile de tente (et de Jeans, comme les Levi's), ... durant la Ruée vers l'Or.

Exemple : Les fournisseur d'informatique et les bâtisseurs des services numériques, depuis les années 2010 par exemple.
Leurs opérations et activités sont très rentables.
Quand on regarde "dans leur domaine global" (cf la définition de la tendance, ci-dessus), alors, c'est une autre histoire, et une autre affaire, comme on dit.

Si vous comptez la formation des personnes, les attaques de CyberMalveillance et les protections en CyberSécurité, les perturbations des activités corrélatives (fermer beaucoup d'agences, pour les banques,...) etc... les rendements de la mise en place de ces nouvelles merveilles, ... est très mauvaise (les rendement sont d....).

Rendements positifs... parfois, mais il faut faire vite

Le pragmatisme dans ces périodes, c'est de bien voir la fugacité et de la débrouillardise.
Et de décider et agir en conséquence.

Le reste de ce point est décrit dans le chapitre ci-dessous :
"L'innovation ample et rapide => très peu de temps pour rentabiliser"

Les rendements-sont-dégueulasses : Illustration via le cas de l'Intelligence Artificielle - 2025

Pour l'Intelligence Artificielle, le constat profond, complet, est assez facile à voir, si on se renseigne sur ce qu'il se passe dans le domaine.
Certains média et personnes ont pointé des constats partiels, notamment sur la consommation d'électricité lors de l'utilisation de ces IA, ou pour les construire.
D'autres ont même pointé la consommation en eau !...

Certes, mais le tableau général des rendements sur ce domaine, est encore pire ...
Les autres coûts, ... autour de la construction et de l'utilisation, ... alourdissent le prix complet, pour le service et l'usage (complet).

Il ne vaut mieux pas, d'ailleurs, que l'on regarde de trop près les ROI sur l'utilisation de l'Intelligence Artificielle pour les deux ou trois années qui viennent.
Les ROI de l'utilisation en entreprise ne sont pas affichés, sauf par des études faites par et pour les fournisseurs du domaines, ou les cabinets de conseils qui gravitent autour du domaine.
Et pour le reste, les ROI consistent à s'émerveiller de quelques applications par des utilisateurs grand-publique, ... sans prendre en compte, ni même regarder, le coût de réalisation des services (mis à disposition à perte par les fournisseurs), ni les coût d'usage.

Prix de ventes, prix de promo de lancement,...

À propos des coûts d'usages : Les prix de vente des services, quand ils sont vendus, sont ceux d'amorçage et de conquête de marché.
Ce sont des prix de promo de lancement.
Cela se voit dans les comptes des entreprises qui les fournissent.

Un exemple par analogie : les prix des services numériques (usuels), une fois qu'ils ont dépassé la phase de lancement.
Ce qui était gratuit devient payant, et ce qui était payant augmente drastiquement. Ex : services des Gafam, services de musiques en ligne, etc...

Les prix grimpent allègrement (de "allegro", "avec joie..."),... que ça en fait peur à certains, visiblement qui se demandent comment faire autrement, ou trouver un autre fournisseur (concurrent, en phase de conquête de marché...).
Exemple factuel : ce qu'il s'est passé en 2024, avec les fournisseurs de mailing list. Et la frayeur et fuite de certains qui subissaient ces hausses.
Quand on change de modèle de prospérité, comme cela s'est produit en 2024, forcément, cela se voit (et pas que dans les problèmes de dettes des états).

L'intérêt de prendre ces services numériques comme exemple, c'est qu'ils sont utilisés par les entreprises (dont les grands groupes), tout en étant connu par le grand public.
Si je fais le constat sur des services d'entreprises, comme par exemple les VPS ou serveurs dédiés ou CDN, ... nombre des lecteurs des CRIs ne savent pas ce que c'est.

En tout cas, une fois le marché et la techno en phase de maturité, ... le paiement se généralise, et les prix grimpent à vue d'oeil.

Coûts d'usages complet, en entreprise

Dans les coûts d'utilisation, il y a les coûts interne à l'entreprise.
Pour l'instant, c'est comme souvent en technologie : au début, c'est tout beau, tout neuf, efficacité net énorme.

Et puis ensuite, le domaine, l'utilisation en entreprise se complexifie, et induit des tas de coûts indirects.
Les services numériques sans la CyberSécurité, c'est tellement mieux !
Au fait, qui a inventé cette technologie de la CyberSécurité ?... en voilà une technologie super chiante, ... inventé par des personnes qui veulent aider les autres.

Les ROI sur l'utilisation de l'Intelligence Artificielle : il n'y en aura pô !
Sinon, ça se verrait, ça serait montré explicitement. Et de manière fiable.
En explicitant, notamment, le fait que les coûts d'utilisation vont monter. Beaucoup monter.

Pas de ROI,... rendement de l'IA dégueulasse

D'une manière plus générale, dans ce domaine, comme dans beaucoup d'autres dans les années à venir : les ROI, il n'y en aura pas.
Parce que les rendements-sont-dégueulasses.

Quand on lance une startup, une techno, encore plus un domaine entier, ... les ROI des premières années, y en a pas.
On investit, on turbine pour matérialiser et répandre les innovations... on récoltera plus tard (quelques années pour une startup, quand tout se passe bien).
Là, sur un domaine aussi innovant, et concurrentiel (déjà), les ROI viendront, mais dans de très nombreuses années.
D'ici là, on bâtit, on investit...

Quand on change de civilisation, les rendements-sont-dégueulasses. Pour les activités, et pour les infrastructures qu'on construit.
Notamment parce qu'il s'agit plus de bâtir des infrastructures, que d'exploiter des actifs qui tournent en ronronnant, et qui rapportent.
Parce qu'il s'agit plus de foncer, avec enthousiasme, pour bâtir le nouveau monde qui vient (activité des groupe-de-pop-qui-produisent), que de s'occuper, comme le groupe-de-pop-rentier, de tirer de la rente d'un truc établis et stabilisé.

Certes sur le long terme, on sera bien content, de les avoir, ces infrastructures et systèmes à Intelligence Artificielle.
Mais les rendements-sont-dégueulasses, sur le court-terme (à 5 ans...10 ans...).

Notamment aussi, parce que ces systèmes sont en mode prototypal, et qu'une fois la ferveur et la foi qui s'estompe, on constate souvent qu'il va falloir arranger plein de choses pour en faire des trucs vraiments opérationnels et utiles.
Et là, on voit les délais et coûts augmenter en flèche, et les ROI s'évaporer.

Exemple similaire, éloquent : la bulle Internet,... les services numériques sur Internet.... et avec les CyberAttaques et les besoins de CyberSécurité, ... rien que cela, ... les ROI se sont écroulés...
Vous savez ce que les banques dépenses, pour sécuriser des virements de 7,95 Euros d'achat d'une bricole sur Internet ?
Non ? ... ben observez les codes qu'elles vous demandent, les SMS de vérifications, etc... la "double authentification", ... et vous avez un aperçu du ROI des virements d'argents sur Internet.

Bref, quand on sort du mode prototypal, pour passer à l'industriel, un industriel solide, fiable,... en période comme ces années 2025, 26, ... 29... les rendements-sont-dégueulasses.
Pour l'Intelligence Artificielle... comme pour les autres domaines du genre (l'Hydrogène comme carburant, la production de nourriture via génération de cellules, la voiture électrique, etc)

Rendement de l'IA dégueulasse, pas de ROI, mais on va la faire quand même

Comme vu au chapitre : "Les rendements-sont-dégueulasses, mais on le fait quand même"
Ci-dessus

Quand on voit le niveau de ferveur, d'enthousiasme débridé, de fuite en avant,
poussé au cul par un monde dont la stabilité et la fiabilité (des anciens modèles) fait encore plus peur que d'aller fricoter avec de l'IA (particulier, entreprises)....
Pour sûr, on va la faire quand même, ... l'IA.

Cela serait dommage, avec un tel artifice, de ne pas en profiter pour tirer des ficelles, attirer les personnes dans le changement-de-civilisation-mondiale, ... à défaut de tirer du jus de ces systèmes et usages.

Tenir compte de la tendance les rendements-sont-dégueulasses, pour les prises décisions et le management des opérations

La tendance les rendements-sont-dégueulasses ne veut pas dire qu'on ne fait plus rien.
Bien au contraire, voire le chapitre ci-dessus, sur le "on le fait quand même".

L'objectif, dans ces périodes, s'il y en a un explicite, c'est de mener les évolutions (quand ce ne sont pas elles qui mènent la danse).
Et de construire, bâtir, pour la suite.
Donc, il y a de la prise de décisions et de l'action.

Constat simple, basique : tenir compte de la tendance les rendements-sont-dégueulasses, c'est un bon moyen d'éviter de se planter, dans des périodes et des opérations déjà bien casse-gueule par ailleurs.
Ne pas en tenir compte, c'est s'illusionner sur ce que sera la situation, à court-terme, et notamment se retrouver en panne de carburant (argent, énergie, moyens, motivation,...), au milieu du gué.
c'est à dire en manque de moyen, en plein milieu des opérations en cours, et en plein milieu des évolutions.
Comme par exemple cela arrive parfois pour une startup... . Parfois.
Même si pour une startup ou scaleup, la prise de risque sur les rendements-sont-dégueulasses au démarrage ou pour l'expansion de l'activité (innovation-par-déploiement-et-vaste-usage), il est pris consciemment et dès le départ.

Certes, ce constat simple n'est pas une solution magique ni miracle.
Mais c'est un bon principe de départ.

En terme de décision, la tendance des rendements-sont-dégueulasses, cela pousse à de la sobriété.
Pas à LA sobriété. Mais à DE LA sobriété.
Globalement, puisque les gains en surplus sont faibles, et que la meilleure manière d'obtenir des rendements pas trop dégueulasses, c'est d'optimiser et d'améliorer les coûts d'activités.

La tendance au besogneux-méticuleux-efficace-mental-discret-pas-de-vague-et-petits-miracles va se régaler.
Pour le dire plus sobrement : La tendance au besogneux-méticuleux-efficace-etc va favoriser les optimisations, et parfois la concrétisations de petit-miracles, tant d'optimisation, que d'amélioration des situations.

Elle est une tendance importante, pour l'analyse des situations et la prise de décision, ainsi que pour la manière de prendre les décisions.
Mental, réfléchir avant d Agir, ...

Reste alors à voir ce qu'on fait pour les groupe-de-pop-rentiers.
Voire aussi ce qu'on fait des groupe-de-pop-rentiers
Ils ne sont pas content, en général, de ces évolutions. Un rentier, cela tient à son conservatisme.
Les grognons et les acariâtres que l'on a vu se manifester en 2024 en sont un constat évident.
Quand il y a moins dans la gamelle....
Cf : 2024, les grognons et les acariâtres !

Après une rupture dans les transmissions de la valeur matérielle, de fait les rendements-sont-dégueulasses

Il y a une facette importante que l'on a pu constater sous nos yeux, depuis 2023 (période de l'été, le virage à 90 degrés, etc...).
Elle continue en 2025,...

Une rupture dans les transmissions de la valeur matérielle, c'est une forme d'innovation sociétale, ... qui bouscule entre autre les modèles de prospérité, et de fait, pour les rentes établies, les rendements-sont-dégueulasses.

L'immobilier est une illustration typique.
Depuis 2023, les rendements dans l'immobiliers sont... hem,... beaucoup moins bons.
La construction,... les média relayent souvent que c'est la cata.
Idem la rente via les SCPI, les achats et ventes par les particuliers, etc.
Visiblement, même problème en Chine.

L'agriculture : Une rupture dans les transmissions de la valeur matérielle évidente.
Et pas que matérielle, via la non reprise des exploitations (familiales ou pas). Rupture dans les transmissions aux jeunes générations tout courts.
Pas de motivation chez les jeunes (de plus de 30 ans... dans la force de l'âge...).
Et ils le disent discrètement pour pas fâcher Papa et Maman, ou bien à qui veut bien les entendre sans se fâcher ni nier, ... mais ... "rendements-sont-dégueulasses...."

D'autres facettes et constats, pour la tendance les rendements-sont-dégueulasses, ... plus tard...

Il y a encore bien d'autres facettes et constats, pour la tendance les rendements-sont-dégueulasses, ...

Plus tard...
Quand je pourrai consacrer du temps pour cela.
Ou si l'actualité se fait pressante sur cette facette, et me pousse (Impulsion) à bâtir ces quelques quelques compléments de tendance constatée.

Les rendements-sont-degueulasses : un fonctionnement normal pour les décennies à venir

Avec un changement-de-civilisation-mondiale en cours, qui est une période de forte évolution, toutes les formes de rendements et de rentabilités sont dans leur domaine global très mauvais, voire négatif, autrement dites, à pertes.

C'est un fonctionnement normal, dans une période comme celle là (plusieurs décennies...).

La tendance les rendements-sont-dégueulasses

Résumé